对公司的财务管理的操作流程

许多公司希望能够尽量节约成本，在高税负环境下，合理的税收筹划是非常必要的。

通常一些现代服务公司面临以下问题：

1、人力资源成本占比较高，基本没有进项税额抵扣，公司增值税进项少，增值税税负压力大;

2、公司支出费用合格票据少，利润空间大，进而25%的企业所得税税额高;

3、公司高管/股东、高薪酬员工的个人所得税高。

本身营改增的目的是避免重复征税，降低税负，但是对于劳动成本高劳动密集和智力密集的服务行业而言，人力成本不能开具增值税发票，因此不能进行增值税抵扣。像现代服务行业中的咨询鉴证、文化创意、信息技术、物流服务等非生产型的服务企业在营改增之后税负反而可能增加。

具体怎么才能合法规划呢？对此有以下两点建议:

一、着手于组织架构

将企业的销售部或者特定项目分立成独立的公司，享受税收优惠政策从而降低税负。

二、注册到政策园区

服务业没有固定场地要求，开展业务的时候不一定需要固定场地办公。而各地为了发展区域经济，都有着不同财政扶持奖励政策，比如重庆、上海、 湖北等地都设有多个经济产业园区，园区有着更加优惠的税收政策和财政扶持，并且园区的政策也更加的持续稳定，相对其他园区更为成熟。