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随着建筑劳务市场的蓬勃发展,建筑劳务分包工程计价已成为现代工程项目管理的重要议题。文章首先阐述现行建筑劳务发包的四种方式:以项目为单元发包、以专业为单元发包、以工种为单元发包和计日工。然后站在政府的角度,提出在推行工程量清单计价的环境下,构建包括建筑劳务费用项目组成、建筑劳务费用计算、建筑劳务计价程序的建筑劳务计价模式。最后,倡导各地建设主管部门尽快制定建筑劳务计价指南,明确建筑劳务计价指南一般包括的主要内容,以规范建筑劳务分包工程计价
以项目为单元劳务发包方式,劳务发包人面对的承包人的数量相对有限,管理工作量减少,合同包之间的界面清晰,便于管理和协调。但此发包方式,因为劳务合同标的额通常较大,实施劳务合同的周期较长,因此劳务承包人面临的风险较大;另外,建设工程单体的规模越来越大,工期要求越来越高,涉及到多专业、多工种并行施工,现场协调管理工作量较大,劳务承包人现场需配备一定数量的管理人员,同时,对劳务企业的一线技工的数量与结构提出较高要求。