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“读心术”精细化招聘、测评(长期开班)

发布时间:2024-03-04 10:56:12
浏览:65

“读心术”精细化招聘、测评(长期开班)

【举办单位】北京曼顿培训网  

【培训日期】2024年3月15日

【培训地点】成都

【培训对象】企业主/总经理/各层管理者/人力资源部全员


【课程背景】

很多人从大学就开始学习和使用Excel,很多人在工作中经常使用。但是实际Excel像数学,知道就是知道,不知道就是不知道。其实很多人往往只使用了Excel10%的功能,而Excel是我们工作中最常见的工具,是立刻可以提高效率和数据分析的王牌工具。


【课程收益】 

1、掌握招聘应用最新、全国领先的心理学、读心术应用技能

2、掌握识别应聘者的微表情、微语言

3、掌握应用心理学、读心术的测评技巧

4、强化面试官的观察力、注意力、思维力,更精准识人 


【课程大纲】

  前言:应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析

第一部分  读心术+冰鉴技术:找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度

1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征

   如何通过走路的表现快速判断对方的人格

   如何通过语音的特征快速判断对方的人格

   如何通过手势的不同快速判断对方的人格

   如何通过眼神的不同快速判断对方的人格

   **  案例

2、如何吸引人才--如何与不同类型的应聘者沟通

   如何与不同类型的应聘者沟通

   **  案例

3、结合公司现有岗位做人岗匹配解析—人岗匹配、人事相宜、人尽其才

   不同类型的应聘者适合本企业什么岗位

   **  案例


第二部分   识别应聘者微语言、微表情,准确把握其状态、情绪

1、掌握应聘者的微表情

   如何识别笑容:笑容假不了

   图解不同的笑容

   角色扮演,演练对不同笑容的分析

   愤怒、仇恨表现

   怀疑、轻视的表现

   有压力、不安的表现

   有隐藏、说慌的表现、狞笑的表情…….

   ** 角色扮演、不同的微表情

2、掌握应聘者的微语言

   用手摸眉头的表现

   交叉腿站立的表现

   手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现

   手对水杯的不同处理动作的表现

   不同走路姿态的说明、对手势的分析……

   ** 角色扮演、不同的微语言

第三部分   应用“读心术”识别应聘者是否说慌

1、应用投射效应提问

   投射效应概念

   投射效应的案例解析

   “墨迹测评”解析

   ** 现场墨迹测评

   ** 解析学员测评结果

   用压力面试给应聘者错觉

2、招聘提问技术结合读心术的应用 

   6个技术分析

3、把提问技巧与应聘者、面试官的心理错觉结合起来

   确认式提问与错觉相结合

   重复式提问与错觉相结合

   ** 提问技巧演练

第四部分   如何与应聘者建立亲善关系,吸引人才

1、匹配和照镜子技术与应聘者快速建立亲善关系 

   匹配是什么、照镜子是什么

   如何训练匹配和照镜子

   ** 演练

2、如何把握模仿对方的尺度

   建立一个PDCA的流程

   掌握由观察到模仿再到引导的流程

3、注意对方的精力值

   二种精力值的情况分析

   遇到应聘者在不同的精力值情况下如何处理

第五部分   唐惠玲老师独家、领先、开放式测评体系应用分析

1、为什么电脑系统测评不准确

电脑系统测评都是“封闭式题”:针对完整的句子,勾选YES或NO 

  一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的句子”

  因为人有趋利避害的本能,所以电脑系统测评精准度不行

例如9型人格、DISC体系中的句子,被测评者一定不会选

      “我很容易焦虑”“我时常拖延问题,不去解决”

      “我常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼”

      “在某方面我有放纵的倾向(例如食物,药物等)”

2、唐惠玲老师测评体系优势

是20多个纯心理学、综合评估、开放式题

  独家将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证

  结合25年识人、用人、HR管理实践经验、读心识人经验,精准度高

3、唐惠玲老师四类测评工具应用在招聘中的案例分析:

A 类测评工具: 无领导小组讨论、 综合人格维度测试(EPQ、16PF、9型等)  

智力测试

B 类测评工具: 语言精准度测验、思维能力测验、观察能力测验、画图测验、抗压能力测验、能力倾向测评、心理健康测验

C 类测评工具: 细节关注测验、全方位看问题测验、读心术能力测验、逻辑性测验、数据分析能力测验、创造力倾向、职业兴趣与价值观

D 类测评工具: 结构化面试、眼神模型测验、思维方式测验、岗位匹配测评、墨迹测验、情境模拟测试

规划、计划性测试

XX电力、XX银行《胜任力测评项目》案例分析

 

【讲师介绍】

    唐惠玲老师,曼顿培训网( )资深讲师。 

人力资源管理、人才测评盘点专家

是全国最早一批人力资源咨询师、读心术应用人力资源管理第一人

人力资源、心理学双背景、有28年人力资源管理实战经验

主讲人力资源、人才盘点类课程: 

《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》

《读心术强化人力资源管理》

《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《非人》

《人力资源规划及组织优化》《高效招聘-金牌面试官训练》

《培训体系、需求分析及课程开发》《TTT -培训师修炼》

《员工关系实务》《企业用工风险规避》

《HRBP -HR配合业务部工作》

唐惠玲老师主要背景:

* 曾任深圳大族激光、深圳同州电子、美的集团、深圳海雅集团、美团深圳公司人力资源经理、人力资源总监、副总经理

* 知名管理心理学专家和人力资源专家、全国最早的EAP员工心理辅导专家

深圳市心理咨询行业协会专家,深圳市人力资源协会专家

授课18年、12年心理学研究、28年人力资源研究

国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师、北京大学MBA

有独家人才测评盘点体系,融合读心术、冰鉴、管理心理学技术实施测评 

擅长将管理心理学、积极心理学、读心术融入团队沟通、领导力、人力资源课程

擅长针对工作情境定制课程、真正的实战派老师



【费用及报名】

1、费用:培训费1880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

 


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